【業界分析：メガバンク】昭和の価値観、まだ蔓延／三井住友→体育会カルチャー／みずほ→女性は出世しにくい／三菱UFJ→内向き公務員／出世競争の勝敗が見えるのはいつ？／もはや既婚女性を都市部から動かせない
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Published 2024-02-18
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▼「業界超分析」メガバンク 編
前編： • 【業界分析：メガバンク】生涯賃金、実は高くない／20代の給与が安い／52歳...
後編： • 【業界分析：メガバンク】昭和の価値観、まだ蔓延／三井住友→体育会カルチャー...
▼「業界超分析」とは
人気業界と、そのトップ企業をよく知る専門家が、元社員と共に徹底分析していく。就活に、転職に、さらに投資に役立つ情報をお届けします。
＜出演＞
大澤陽樹 OpenWork CEO
渡邉正裕 「MyNewsJapan」オーナー / ジャーナリスト
寺口浩大 三井住友銀行出身 / ワンキャリア エバンジェリスト
MC：佐々木紀彦
▼参考書籍
渡邉正裕 著『「いい会社」はどこにある？【コンプリート版】――電子書籍限定オールカラー』
amzn.asia/d/55RZ4ks
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▼「MyNewsJapan」女性差別賃金ワースト5のメガバンク3行
www.mynewsjapan.com/reports/4652
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:09 組織文化・働きがい・働きやすさ
01:52 組織状態比較
02:25 メガバンクの口コミ
03:26 メガバンクの専門性とは
06:23 令和の時代に、昭和の価値観で仕事をする（金融庁しばり系）
08:09 令和の時代に、昭和の価値観で仕事をする（お客さんしばり系）
08:56 メガバンクの中でも旧態依然ぶりが際立つ、みずほ銀行
09:50 みずほ銀行の現場組織
11:18 社風マップ 体育会系の三井住友銀行
11:35 メガバンクの転職力・転職先
13:30 三井住友銀行に新卒で入った理由
17:34 鍛えられた経験が今に生きている
21:46 出世レースの勝敗
22:51 その出世レース、参加するメリットありますか？
24:28 銀行員のワークライフバランス
25:00 もはや既婚女性を都市部から動かせない
26:04 営業部はボラティリティが大きい
26:55 中途採用
28:16 メガバンクの変化
30:28 もし自分がメガバンクに入るとしたら？
33:42 何の話？
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アクセンチュア
デロイト トーマツ コンサルティング
PwCコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
KPMGコンサルティング
アビームコンサルティング
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マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン コンサルティング グループ
ベイン・アンド・カンパニー
アーサー・ディ・リトル
A.T.カーニー
ローランド・ベルガー
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後編： • 【業界分析：楽天・DeNA・サイバーエージェント】創業者を見れば社風が分か...
▼PIVOTの採用情報▼
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All Comments (21)
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以前に渡邊氏のインタビューを受けたことがありますが、彼の調査は1社あたりのサンプル数が少なく10年以上前のインタビューの話をいまだに語っているため情報がアップデートしきれておらず信憑性が低いと感じます。オープンワークのデータで語った方が良いのではないでしょうか。
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なぜ、グラフの各行の色を誰もが知っているコーポレートカラーにしないのか。
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内容とコメントとのギャップがすごいですね…。 転職込みのキャリア形成を若いうちから考えて動くことの重要性はわかりました。
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前の動画もそうだったけど、情報が古いというか昔のイメージで話してる部分が多々あるように感じる。良くも悪くも、色々とここ数年ですごく変わった。 ファクトチェックせずに印象操作みたいなことしてるけどYouTubeだから仕方ないで済まされるんだろうか
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しっかり、勉強します。
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各メガバンクでシンボルカラーがあるのにグラフや相関図とかのプレゼン資料に全然生かされてない。 そこからしてもうダメ
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他社に対するリスペクトがまったく感じられないね ここまで行儀が悪い会社になったとは、、、正直Newspicks以下ですよ。これが佐々木さんがやりたかったメディアですか？
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書類を鍵のかけた机の中になんて内部統制等考えると上場企業・大企業だと当たり前だと思うのですが。。。
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情報が古い。3メガとも最新の採用制度ではコース別も設置されてたし、挙げられてた価値観もいつの話？という感じ。
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資料に関しては、銀行以外も流石に顧客の資料を机に置いて帰れるとかは、だんだんなくなってますよ。まぁ、紙の資料がなくなってるのはありますけど。
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渡邉は何の話をしてるんだ？
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世界中の銀行で格付はやってるでしょう。それがルールですからね。
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寺口さんが銀行の実態を真摯に伝えようとされている点に好感を持ちました。 銀行はインフラなので、どうしたらより良くなるのか、という観点で語られていてほしいなと思いました。
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30代半ばのOBですが、前回同様やはり違和感というか前提から間違ってるなと感じる内容です。 渡邉さんという方の噂レベルの内容を「実態」とサムネにつけて動画にしていることに対し、pivotはこの精度の情報をファクトのように出すのだなと思いました。 立ち上げ当初から追いかけていましたが残念な気持ちです。
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自動車業界お願いします
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渡邊さんは全く情報がアップデートされてない。 平成中期くらいの情報で令和に語ってる感じ。 もっと良い評論家はたくさんいるのに、PIVOTさんがあえて起用する意味はなんですか？ 信用第一のチャンネルだと思います。 それに渡邊さんの態度は偉そうですよね。 インタビュー相手にもこんな態度で接しているのかな？
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一番右の人、話がダラダラで中身も薄いし聞いてるとストレス溜まるタイプ。 銀行に４年ちょっといたぐらいでは、得られるものはこの人が言っているよりも少ない。
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時計が止まっている渡邉正裕氏、今の若者を見ようと努めている寺口浩大氏、の対比を楽しむ回でしたね。
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社長アポが1番効果あって、変に話が逸れないから楽なんだけどね。 あとは自称コンサルって専門性低いし、部署選べないはただの言い訳。どこの会社も下流はゼネラリストで、専門性でとんがれないのは会社のせいじゃない。と思う
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絵に描いたような情報アップデートできてないオジサンがいて笑うしかなかったです
